《动画城》是全国唯一专门播出集国产动画片、动画资讯、动漫专题、动画歌曲、偶形剧于一体的儿童栏目，也是我国国产动画片播出量最大的电视栏目，播出近十年来成为本土动漫的一面旗帜。

　　《动画城》目前的基本形态是以播出动画片为主，同时为了推介动画片，在栏目中设主持人进行包装，有介绍外国动画动态的栏目《异域传真》、快节奏推介动画资讯的《快递》、介绍国内动画新闻的《风火轮》，这些子栏目扩展了观众视野，扩大了观众年龄段。

　　经过10年的经营，《动画城》对4~14岁的观众占有率平均达到5.4%，4~6岁的占有率平均为11.7%，相当于收看电视的孩子三分之一以上每天17：35~18:05都会锁定《动画城》，它已经成长为同时段最具竞争力的少儿节目。

　　《动画城》目前人气很旺，它过去站在不为人知的角落，近年来它慢慢显现出了活泼的生命力，国产本土动画片制作水平日渐提高，《西游记》、《哪吒传奇》、《小虎还乡》、《小糊涂神》、《可可可心一家人》、《千年虫》、《父与子》等一大批优秀动画片在《动画城》播出赢得了收视新高，这一成绩有目共睹。

　　一、有高质量的优秀国产动画片播出，十年来中央电视台投入了巨大的财力和人力生产了大量优秀的国产动画片，保证了每天在《动画城》中有一集新的动画片和观众见面；二、中央电视台动画部有一个核心集体———《动画城》编辑组，它用现代、时尚的包装手法来包装它，赢得孩子的欢迎。三、《动画城》每年都会组织大型活动，用活动来带动收视。如，前年的“让中国的走出荧屏，走近孩子———黑河行”，去年的“宝鸡行”，今年的“镇江行”。这些活动巩固和稳定了《动画城》从农村、中等城镇到部分大都市里的固定观众群。

　　和《小神龙俱乐部》一样，“动画城”这个名字在播出动画片中起到了一个品牌的作用，观众可能不知道每天播的具体影片是什么，但栏目的意义非常明确。漫画风格的《动画城》片头“快点告诉你”、胶片拍摄的栏目宣传片“滑轮少年”、中央电视台唯一的栏目吉祥物“乔第”的出现等都是这两年来得到同行，特别是广大观众热情赞赏的品牌包装实践。

　　扩大“铁杆”观众的人数对栏目的品牌发展极为关键，我们正是通过一系列与观众互动的活动来培养“铁杆”观众的。《动画城》首创的天天趣味问答、连续3年的“我最喜爱的歌曲评选”、形象评选、网上填图大赛活动就是激发儿童想象力、拉动其参与栏目的好办法。

　　《动画城》每年一度的栏目生日庆典式，如“我是《动画城》的小主人”、“圆梦动画城”等，由于坚持“请进来、走出去”的指导思想，充分利用暑期这一孩子的休息放松空档，节目在观众中享有极高的影响力。

　　如今媒体间的激烈竞争，仅靠日常节目的播出已很难满足一个品牌的宣传推广需要中欧体育注册，全方位地调动各种相关媒体资源，并通过发起各种活动和制作特别节目来进行品牌推广，塑造中央电视台青少节目中心第一品牌形象，是《动画城》未来的另一个重要目标。当务之急是树立品牌意识，采用制度化的设计中欧体育官网，维护它的品牌形象，将所有可能的危害降低到最小。

　　《动画城》栏目来自各方面的竞争压力非常大，除了观众欣赏水平的普遍大幅提高之外，VCD\DVD的普及，以北京、上海、湖南为代表的频道的陆续开播，观众分流只是时间早晚的事，不是会不会分流的事。我认为，节目是栏目的“口粮”，多个频道开路播出，必然抢占动画资源，给未来的《动画城》生存空间和发展带来困难。

　　未来几年我们所要作的工作就是使这个品牌进一步发扬光大，并充分发掘出它潜在的价值。《动画城》是少儿节目，但它又不完全是只针对少儿的，对成年人、老人来说，动画片同样有着吸引力，应大胆地设想，它可以办成一个全民节目。

　　在打造《动画城》品牌效应的过程中，我认为要合并同类项，探索栏目新的生活空间和节目形态，凸显《动画城》品牌价值。我觉得我们应向央视二套的改革学习，二套去年年底拿下了3个栏目，频道损失了一个多亿，但塑造了一个品牌，从长远来看这个损失值得。在我个人看来有必要把CCTV动画片播出集中在一两个品牌下，分时段、分年龄段、分不同版本为不同的人服务，包括版。将全台现有的7个动画片栏目打包，集中优势，避免品牌注意力分散。一个品牌是可以影响几代人的。《动画城》不光要成为CCTV的第一品牌，为华人儿童构筑动画新乐园，还要成为像迪士尼一样的世界品牌。

　　中央电视台《动画城》主编，1985年毕业于北京广播学院文艺编辑系，担任《动画城》负责人5年，多次参与动画片创作，作品曾获金童奖、金鹰奖，率领栏目获得2003年中央电视台栏目一等奖、蝉联四届全国少儿电视金童奖优秀栏目奖。